El Doctor McCellan realizo varios
trabajos sobre pensamiento motivacional basados en los logros y el alcance que
puede tener una buena motivación, aparte de que promovió métodos de
valoración a los empleados.
Su nombre es David McClellan y es conocido por
describir tres tipos de necesidades motivacionales, que se muestran en los
diferentes grados de jerarquía en una empresa. Estas necesidades
generan una variación en el estilo y comportamiento tanto como de un
gerente, tanto como de un trabajador por que ambos se encuentran motivados.
Estas necesidades son:
- La necesidad de Logro
Las personas con la necesidad de logro,
encuentran una motivación por cumplir retos cada vez más difíciles, esto genera
metas y desafíos personales, los cuales les genera la sensación de
sentirse realizado y que cuenta con talentos .
- La necesidad de Poder y Autoridad.
Las personas que tienen poder, se sienten
motivadas por mantener ese grado de autoridad. Tienen el deseo de poder influir
en las demás personas, de poder enseñar cómo conseguir sus logros.
Son personas influyentes, que generan la sensación de liderazgo, prevaleciendo
sus ideas, que genera la necesidad de incrementar el poder y su estatus.
- La necesidad de Asociación o
Afiliación
Las personas que poseen este tipo de
necesidad, se sienten motivadas por la necesidad de tener relaciones amigables
y se motivan por la forma de interacción con los demás.
La afiliación brinda la sensación de sentirse
respaldado, respeto y consideración por los demás, solo que tiene una
desventaja, las personas que tienen esta necesidad piensan y se preocupan por
no disgustar a las demás personas.
McClelland afirmó que la gran mayoría de
la gente posee y exhibe una combinación de estas necesidades. Algunas personas
necesitan de constante motivación, que es la que afecta en su rendimiento de
trabajo. McClelland sugirió que una fuerte necesidad de afiliación genera
problemas en la alta gerencia, ya que su comportamiento es subjetivo, por su
necesidad de ser agradable, lo cual afecta su capacidad de tomar decisiones.
Una fuerte necesidad de
poder producirá un determinado trabajo ético y compromiso para la
organización, un gerente con necesidad de poder produce que la gente se sienta
atraída por el rol del líder, este tipo de gerente pero, sin embargo, no
posee la flexibilidad requerida.
También McClellan argumenta que las
personas con la necesidad de logro, son los mejores líderes,
aunque puede existir una tendencia a demandar mucho de su personal, ya que
ellos consideran que todos son igual a el, cosas que no siempre se manifiestan
en todas las personas.
Como conclusión podemos decir que todo ser
humano necesita de estas tres necesidades, que todos contamos con este tipo de
necesidades en diferentes cantidades, dependiendo de la forma de vida
y carácter de la persona.
Considero que son importantes en la vida
de una persona y que cada quien utiliza este tipo de necesidades para sentirse
motivados de diferentes formas.
La variación de la importancia entre las
necesidades en cada persona es diferente, ya que algunas, tomando en cuenta su
forma de ser, son más importantes, porque les permite sentirse realizados.
Creo que si se encontrara un equilibrio entre
estas tres necesidades, las personas en los trabajos serian más eficaces,
plenos y tendrían una mayor motivación, generándole a cada uno de
ellos el bienestar que necesita cada persona.
cuales son las ventajas y desventajas de esta teoría
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